● UTILISER DES FONCIERS TEMPORAIREMENT NON UTILISÉS POUR DÉVELOPPER UNE OFFRE DE LOGEMENTS : LA DÉMARCHE SANS FONCIER FIXE À RENNES
Honoré Puil, Vice-président, Délégué à l'Habitat, au Logement et aux Gens du voyage, Rennes Métropole
Alors que la ville éprouve des difficultés à répondre à la demande de logements sociaux, notamment pour les situations d'urgence et les publics les plus précaires, Rennes Métropole mobilise des fonciers temporairement inoccupés afin d'y construire des logements modulaires, ensuite attribués par l'Agence Immobilière à Vocation Sociale. Ces logements occupent les terrains pendant plusieurs années avant d'être déplacés.
Cette démarche soulève de nombreuses questions : comment développer une offre de logements éphémères dans un cadre réglementaire rigide ? Comment organiser le déplacement de ces logements ? Quel est le coût d'une telle offre ? Quelle perception en ont les occupants et les riverains ? etc..
● UNE RÉHABILITATION DE LOGEMENTS INTÉGRANT DE NOUVEAUX USAGES & SERVICES. DÉVELOPPEMENT D'UNE OFFRE DE LOGEMENTS INCLUSIFS AU SEIN DE L'IMMEUBLE D'HABITATION "FLANDRES" À SOTTEVILLE-LÈS-ROUEN (SEINE-MARITIME)
Christophe Boitel, Directeur de l'Agence Normandie, ICF Habitat - Etablissement Atlantique
Jérôme Le Duc, Responsable gestion locative, ICF Habitat - Etablissement Atlantique
Dans le cadre de la réhabilitation d'un immeuble d'habitation de 299 logements locatifs sociaux, ICF Habitat ambitionne de développer en son sein un projet d'habitat inclusif composé de 12 logements en vue d'accueillir à la fois, des personnes âgées et des personnes en situation de handicap. Cette démarche vise à répondre au vieillissement de la population ainsi qu'à l'isolement social, en apportant une nouvelle offre de logements (entre le logement classique et l'établissement médicalisé) et de services dont la coordination/animation sera confiée à un opérateur externe spécialisé. Au-delà de la transformation architecturale du bâtiment, ce projet permet de développer de nouvelles compétences en interne et de mobiliser de multiples ressources externes, en particulier le Département de Seine-Maritime, partenaire financier incontournable pour développer l'offre et la pérenniser dans le temps".